Банкротство крупного предприятия пример

Содержание
  1. Пример банкротства – опыт, организации, предприятия
  2. Преимущество шаблонов
  3. Наглядные модели
  4. Несостоятельность ООО
  5. Ликвидация с долгами
  6. Примеры банкротства с расчетами
  7. Анализ активности
  8. Диагностика АО
  9. Имитация на практике
  10. Предприятия банкроты: причины, история банкротства, восстановление платежеспособности предприятия
  11. История банкротства
  12. Возрождение
  13. 2. Киностудия Metro-Goldwyn-Mayer
  14. 3. Kodak
  15. 4. SAAB
  16. 5. Apple
  17. История успеха и провала
  18. Анализ банкротства предприятия пример
  19. Анализ вероятности банкротства предприятия по двухфакторной модели Э.Альтмана
  20. Анализ вероятности банкротства предприятия по пятифакторной модели Э.Альтмана
  21. Анализ вероятности банкротства предприятия по методике Таффлера
  22. Анализ вероятности банкротства предприятия по методике Гордона Спрингейта
  23. 12 известных компаний, которые мы любили и которые обанкротились
  24. 12. Chrysler
  25. 11. WorldCom
  26. 10. General Motors
  27. 9. Kodak
  28. 8. Singer
  29. 7. Parmalat
  30. 6. Nokia
  31. 5. Polaroid
  32. 4. Pan American World Airways
  33. 3. «Планета Гостеприимства»
  34. 2. Transaero
  35. 1. город Детройт
  36. 1. Lehman Brothers
  37. Банкротство предприятия на примере абстрактной организации
  38. Суть процедуры
  39. Стадии банкротства
  40. Стадия наблюдение
  41. Финансовое оздоровление
  42. Внешнее управление
  43. Конкурсное производство
  44. Последствия банкротства для руководства и учредителей

Пример банкротства – опыт, организации, предприятия

Банкротство крупного предприятия пример

Звонок Бесплатный 24/7

Банкротство компаний – тяжелая процедура, как для руководства и учредителей, работников, так и для деловых партнеров. Каждый случая является уникальным. Знания законодательства и теоретического опыта применения недостаточно для полного представления реальных ситуаций, в которых субъект признается несостоятельным.

Рассмотрение реальных примеров помогает понять схему действий уполномоченных органов, должника, кредиторов и прочих заинтересованных лиц для достижения максимального удовлетворения интересов и требований каждого.

Преимущество шаблонов

Рассматривая реальную практику арбитражных судов по вопросам несостоятельности можно выделить три шаблона, в соответствии с которыми протекает большая часть дел:

Реальное банкротствоВ таких случаях положение организации действительно бедственное, в ходе действий не удается восстановить платежеспособность и наладить прибыльную деятельность. Исходом дел такого типа является ликвидация предприятия-должника, при этом не всегда возможен полный расчет по задолженностям.
Временное банкротствоВ случае развития событий по такому шаблону, с помощью комплекса мер воздействия арбитражного суда – ввода режима наблюдения, временного управляющего, проведения процедуры санации удается восстановить платежеспособность и избежать ликвидации организации, произвести расчет по задолженностям. При этом, как правило, предприятие несет дополнительные убытки, связанные с замораживанием счетов, временной остановки деятельности, расходов на оплату пошлин и издержек.
Фиктивное или преднамеренное банкротствоПри таких случаях недобросовестным руководством производятся попытки искажения сведений о финансовом состоянии субъекта, сокрытия доходов с целью избежать долговых обязательств. Комплекс мер при рассмотрении дел о банкротстве арбитражным судом направлен на установление достоверной информации о финансовом состоянии субъекта, в случае установления фактов несоответствия и предоставления ложной информации ответственным лицам грозит административная и уголовная ответственность.

Изучение типовых дел и шаблонов помогает лучше ориентироваться в делах о банкротстве, опираясь на предшествующий опыт арбитражных судов

Наглядные модели

Экономические институты и ведущие финансисты разрабатывают типовые модели банкротства для сравнительного анализа финансовой деятельности организаций и своевременного предотвращения критических ухудшений, которые могут привести к несостоятельности.

Практическое применение данного моделирования предполагает контроль установленных финансовых и иных показателей и сравнение их с критичными. Превышение количества негативных значений может свидетельствовать об угрозе реального банкротства, при этом вводится план действий по улучшению финансового состояния.

Преимущество использования такого моделирования в возможности определения угроз на начальных этапах и предотвращения серьезных последствий.

Деятельность государства направлена на создание благоприятных условий для  деятельности организаций различных форм собственности. Банкротство субъектов негативно влияет на обще экономическое состояние.

Правительство разработало систему оценочных критериев, по которым можно определить предпосылки к возникновению неплатежеспособности субъектов. Соответствие данным критериям не предполагает несостоятельность, это лишь оценка потенциальной вероятности банкротства

Несостоятельность ООО

Общества с ограниченной ответственностью – предприятия одной из самых распространенных форм собственности на отечественных экономических просторах. Рассматривая практические случаи банкротства, нельзя не упомянуть детали признания несостоятельности таких организаций.

Рассмотрение дел о банкротстве ООО – достаточно простая процедура, это связано с тем, что количество кредиторов у таких компаний небольшое, анализ финансовой деятельности проводится быстрее, чем у субъектов крупных форм собственности в связи с меньшим объемом материалов.

Для типовых дел по банкротству ООО без усложняющих факторов законом предусмотрена упрощенная процедура сроком 6 месяцев, при этом исключается проверка налоговой службы при отсутствии подозрений на сокрытие или искажение данных и уклонение от уплаты обязательных отчислений.

Часто ООО находятся в категории предприятий с высоким уровнем финансового риска, себестоимость продукции или услуг невысока, стоимость активов также незначительна.

При банкротстве таких субъектов, кредитор, подавший заявление, заинтересован в максимальном удовлетворении взысканий и способствует улучшению финансового состояния должника.

Один из рычагов воздействия при этом – назначение управляющего.

Руководство таких компаний также стремится к наиболее благоприятному исходу процесса. Углубленное изучение материалов по деятельности способствует выявлению нарушений, что ведет к ответственности учредителей и управленцев.

Ликвидация с долгами

Ликвидация субъекта производится в случаях, когда меры по оздоровлению не приносят результата или нецелесообразны, при этом обязательно сохранение интересов кредиторов.

Судебная практика о банкротстве физических лиц в 2020 году описана тут.


В таких случаях выработана последовательность действий:

  • рассылка запросов в службы и органы для установления собственности должника – ГИБДД, банки, ИФНС и прочие;
  • создание комиссии по ликвидации, на основании заявления гражданина или юридического лица о признании несостоятельности субъекта-должника;
  • подача комиссией заявления в суд;
  • признание арбитражем банкротства;
  • назначение конкурсного управляющего (на этом этапе управляющий производит расчет с должниками);
  • подача управляющим отчета о действиях в арбитражный суд;
  • вынесение решения об окончании процедуры ликвидации.

Примеры банкротства с расчетами

Представляем типовой пример банкротства организации.

Кредитором было подано заявление в суд о признании задолженности за ООО «Медисан», иск был удовлетворен.

Руководство ООО «Медисан» обратилось в арбитражный суд с целью признания банкротства. В ходе проверки установлено, что суммарная стоимость активов компании составила 1 845 600 рублей, при задолженности единственному кредитору в размере 3 613 000 рублей, дебиторские задолженности отсутствуют.

На основании предоставленной информации арбитраж установил, что средств и активов недостаточно для удовлетворения исковых требований должника, при этом должник подтверждает наличие оснований для банкротства.

Требования кредитора удовлетворены не в полном объеме за недостаточностью средств от ликвидации должника. ООО «Медисан» признан банкротом.

Анализ активности

Цель анализа активности субъекта – определение угрозы банкротства, подбор мер и поиск возможностей по оздоровлению предприятия.

Главными параметрами, определяющим устойчивость финансового состояния, являются:

Коэффициент ликвидностиЭто отношение активов, дебиторской задолженности к долговым обязательствам субъекта. Пределы коэффициента различаются для организаций в зависимости от форм собственности и рода деятельности.
Коэффициент деловой активностиХарактеризует оборачиваемость средств субъекта.
Финансовая устойчивостьОтражает прибыль субъекта, рентабельность деятельности.
Величина издержекВыражается в суммарных расходах субъекта в течении отчетного срока.

Каждый показатель имеет предельные значения, при достижении которых возникает угроза банкротства.

Диагностика АО

Банкротство предприятий наступает при неспособности им выполнять финансовые обязательства.

Для АО диагностика или выявление подобных состояний выражается в определении значений четырех коэффициентов и сравнения их с установленными предельными значениями:

  • текущей ликвидности;
  • обеспеченности собственными активами;
  • утраты платежеспособности;
  • восстановления платежеспособности.

Система предварительной диагностики сформирована, исходя из экономической обстановки и не идет в разрез с законами рынка.

Осуществлением диагностики часто занимаются антикризисные управляющие

Имитация на практике

Практические примеры банкротства физических лиц и организаций показывают большое количество попыток имитации несостоятельности.

Имитировать банкротство пытаются недобросовестные должники, преследуя корыстные цели — уход от долговых обязательств, реструктуризация субъекта с последующим переделом и другие.

Часто руководство компании при этом старается избавиться от активов и имущества, чтобы занизить общую балансовую стоимость и избежать полностью или частично выплат кредиторам. Система мер по изучению документации и направлению запросов направлена на выявление подобных случаев.

Задача проведения анализа деятельности и установления причин лежит на временном управляющем, назначенным арбитражем. При появлении у последнего подозрений об искажении сведений о финансовом состоянии, умышленной попытке осуществления фиктивного банкротства – подается заявление в суд.

Банкротство кредитных организаций тесно связано с Центральным Банком России.

На чем основана субсидиарная ответственность при банкротстве — юристы разъяснят здесь.

В чем особенности банкротства страховой компании — мы поясним тут.

Законодательство РФ предусматривает уголовную ответственность за деяния такого типа, тяжесть вины устанавливается в зависимости от ущерба от действий виновных.

Попытки имитации банкротства не приносят недобросовестным субъектам ничего, кроме неприятностей. Арбитражный суд, временный управляющий используют комплекс действенных мер по установлению законности на каждом этапе делопроизводства. Доступность информации из любого государственного органа делает фальсификацию данных невозможной.

Внимание!

  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

  1. Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
  2. Позвоните на горячую линию:

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Источник: http://calculator-ipoteki.ru/primer-bankrotstva/

Предприятия банкроты: причины, история банкротства, восстановление платежеспособности предприятия

Банкротство крупного предприятия пример

Год основания — 1908
Отрасль — автомобильная промышленность

История банкротства

Кто бы мог предположить, что американская корпорация, которая на протяжении 77 лет удерживала лидирующие позиции в автопроизводстве, обанкротится в конце первого десятилетия 21 века? С наступлением кризиса 2008 года показатели продаж автомобилей в США стали падать с космической скоростью.

Сначала компания ощутила сильный удар на родине, а потом и по всему миру. Убыток за 2008 год составил $30,9 млрд. Справедливости ради стоит сказать, что General Motors оказалась не единственной компанией, загнанной в тупик.

В период кризиса на глазах рушилась многолетняя история таких гигантов, как Bear Stearns, Merrill Lynch, Lehman Brothers, AIG и Citibank.

В июне 2009 года General Motors приступила к процедуре банкротства, подав соответствующий иск в суд. Правительство США, предоставив автомобильной корпорации около $30 млрд, получило взамен 60% акций.

12% акций за $9,5 млрд отошли правительству Канады, 17,5% акций — Объединенному профсоюзу работников автомобильной промышленности США. Остальные 10,5 % были разделены между кредиторами концерна. Президент США Барак Обама заявил, что на самом деле государство планирует избавиться от контрольного пакета акций General Motors, стоит только дождаться стабилизации финансового положения концерна.

Возрождение

Второе рождение корпорации произошло в июле 2009 года, когда была создана независимая компания General Motors Company. А General Motors Corporation получила новое имя — Motors Liquidation Company.

В ноябре 2010 года General Motors Company произвела первичный выпуск акций, который должен был частично окупить инвестиции, произведенные в нее американским правительством.

В ходе подготовки к IPO спрос на акции новорожденной компании всемерно превысил предложение. В итоге удалось выручить рекордные $20,1 млрд.

Автомобильная корпорация достигла нового рекорда по объему первичного размещения акций, ранее принадлежавший компаниям Visa.

2. Киностудия Metro-Goldwyn-Mayer

Год основания — 1924
Отрасль — кинопроизводство

Эту компанию многие знают по ее логотипу в виде рычащего льва. С 1925 по 1942 годы она по праву считалась лидером индустрии развлечений и сняла такие шедевры классического кинематографа, как «Унесенные ветром» (1939), «Волшебник страны Оз» (1939) и «Северо-западный проход» (1940).

Metro-Goldwyn-Mayer также управляла сетью кинотеатров, имея хорошие показатели выручки и прибыли, и стабильно выплачивала дивиденды акционерам. Период Великой депрессии киностудия перенесла достойно, а вот появление телевидения и многократная смена менеджмента пошатнули ее позиции.

Во второй половине 20 века руководство решило отойти от традиционных мюзиклов и всерьез заняться эпическими постановками, на что и тратила огромные бюджеты. Так, например, была отснята новая версия «Бен-Гура» (1959).

Но, несмотря на то, что фильм имел сумасшедший успех у публики и собрал рекордный урожай «Оскаров», финансовая сторона дела оказалась непростой.

В 1960-х годах у компании еще были заметные проекты – «Как был завоеван Запад» Джона Форда, «Доктор Живаго» Дэвида Лина и «Космическая одиссея» Стэнли Кубрика, но их успех лишь отчасти мог компенсировать провал других фильмов.

Неправильно выбранная стратегия привела компанию к разорению. Оказалось, что триумфа одного фильма недостаточно для того, чтобы свести на нет потери из-за провалов десятка других кинолент.

В конце 1960-х Metro-Goldwyn-Mayer оказалась банкротом. Спас компанию миллионер Кирк Керкорян, занимавшийся девелопментом в Лас-Вегасе. Впрочем, его интересовала не столько киноиндустрия, сколько участки земли, которые ей принадлежали.

При Керкоряне студия производила 5-6 малобюджетных лент в год, пока миллионер не охладел к «гламурному» бизнесу. В 2005 году новым владельцем Metro-Goldwyn-Mayer стала Sony Pictures.

В ноябре 2010 года, имея долг в размере $4 млрд, студия объявила себя банкротом.

3. Kodak

Год основания — 1881
Отрасль — производство фото- и кинотоваров, компьютерной техники

4. SAAB

Год основания — 1937
Отрасль — автомобильная промышленность

5. Apple

Год основания — 1976
Отрасль — электроника и ИТ

История успеха и провала

В отличие от предыдущих компаний, Apple никогда не была банкротом, однако в ее истории немало взлетов и падений, одно из которых было «спровоцировано» увольнением основателя компании Стива Джобса по решению совета директоров. Этот случай рассматривается на курсах MBA в бизнес-школах по всему миру.

История Apple началась со сборки первого ПК на базе процессора MOS Technology 6502 в гараже. Со временем Apple стала одним из наиболее значимых игроков на этом рынке. С 1977 по 1993 годы компания выпускала различные модели компьютеров Apple II. Они оказались самыми популярными ПК в мире. Всего их было продано более 5 млн штук.

1980 год оказался для компании неудачным — из-за провала проекта Apple III. Когда Джобс начал сокращать персонал, многие уже считали дни до кончины Apple.

Но в 1984 году компания представила рынку новый 32-разрядный компьютер Macintosh, ставший впоследствии ее «визитной карточкой».

Впрочем, это не решило всех навалившихся проблем: из компании уходили ключевые сотрудники, падали продажи, обострялись отношения Джобса с руководством. Кульминацией стало его увольнение в 1985 году.

В конце 1990-х Apple в буквальном смысле погибала. К 1997 году убытки за два года достигли $1,86 млрд.

Анализ банкротства предприятия пример

Банкротство крупного предприятия пример

Для оценки уровня вероятностивозникновения банкротства были использованы следующие авторские методики:

— методика Э. Альтмана (двухфакторная и пятифакторная модель);

— методика Таффлера;

— методика Гордона Спрингейта;

— методика, предложенная учеными ИГА.

Анализ вероятности банкротства предприятия по двухфакторной модели Э.Альтмана

В таблице 1 представлена динамика Z – показателя вероятности банкротства рассчитанная по методике Альтмана (двухфакторная модель).

Таблица 1 – Динамика Z – показателя вероятности банкротства рассчитанная по методике Э.Альтмана (двухфакторная модель) за 2015-2017 гг.

Оценка вероятности наступления банкротства  (неплатежеспособности) в ООО «Сибирская водочная компания», рассчитанная по методике Альтмана (двухфакторная модель) показала, что в компании в 2015-2017 году уровень вероятности наступления банкротства составляет менее 50%, о чем свидетельствует отрицательное значение  Z – показателя вероятности банкротства. На рисунке 1 представлена динамика Z – показателя вероятности банкротства по методике Альтмана (двухфакторная модель).

Динамика Z показателя оценки вероятности банкротства по Альтману (двухфакторная модель)

Уровень Z – показателя вероятности банкротства, рассчитанного пометодике Альтмана (двухфакторная модель) за 2015-2017 год снизился в целом на0,14 коэффициентных пункта. Его снижение было обусловлено ростом коэффициенттекущей ликвидности, а также снижением удельный вес заемного капитала впассивах бухгалтерского баланса ООО «Сибирская водочная компания».

Анализ вероятности банкротства предприятия по пятифакторной модели Э.Альтмана

Следующая методика американского экономиста, профессора финансовНью-Йоркского университета Э.Альтана, используемая  в данной работе, является пятифакторная модельоценки вероятности банкротства. Динамика Z – показателя вероятности банкротстварассчитанная по методике Альтмана (пятифакторная модель) за 2015-2017 гг.представлена в таблице 8.

Таблица 2 – Динамика Z – показателя вероятности банкротства рассчитанная по методике Э.Альтмана (пятифакторная модель) за 2015-2017 гг.

Таким образом, оценка вероятности банкротства, проведенная ииспользованием пятифакторной модели Э.

Альтмана показала, что ООО «Сибирскаяводочная компания» в 2015 году имела уровень вероятности банкротства от 80 до100%, что было связано в первую очередь низкой по отношению к 2016 и 2017 годудоходности совокупных активов, вызванной низким уровнем в 2015 году поотношению к 2016 и 2017 году величиной выручки.

В 2016 году вероятностьбанкротства на предприятии снизилась до уровня 35-50%, а в 2017 году составила15 – 20%. Причиной снижения уровня вероятности банкротства стал существенныйрост выручки от продаж производимой  ООО«Сибирская водочная компания» продукции, а как следствие и рост доходностиактивов.

 На рисунке 2 представлена динамика Z – показателя вероятности банкротства, рассчитанного по методике Альтмана (пятифакторная модель).

Динамика Z показателя оценки вероятности банкротства по Альтману (пятифакторная модель)

Анализируя каждый из составляющих показателей, на основании которыхформируется итоговый Z – показатель вероятности банкротства, стоит отметитьсущественный рост удельного веса нераспределенной прибыли в совокупных активахв 2017 году относительно 2016 года (+376,67%); рост уровня рентабельностисовокупных активов; повышение коэффициент соотношения акционерного капитала (внашем случае раздел IIIбухгалтерского баланса) и обязательств, а также существенное увеличениедоходности совокупных активов компании.

В итоге, за анализируемый период Z – показатель вероятности банкротства, рассчитанный по методикеЭ.Альтмана (пятифакторная модель), возрос на 1,5 коэффициентных пункта, в томчисле в 2016 году относительно 2015 года на 0,73 пункта и в 2017 году относительно2016 года на 0,77 пункта, что позволило компании существенно снизить уровеньвероятности возникновения банкротства.

Анализ вероятности банкротства предприятия по методике Таффлера

В таблице 3 представлена динамика показателей оценки вероятности банкротства, рассчитанных по методике Таффлера.

Таблица 3 – Динамика Z – показателя вероятности банкротства по методике Таффлера

На протяжении анализируемого периода динамика Z – показателявероятности банкротства, рассчитанная по методике Таффлера являетсяположительной, что в целом способствует снижению уровня риска возникновениябанкротства, при этом уровень данного показателя на протяжении 2015-2017 годапревышает нормативное значение (0,3 пункта).

Положительная динамика анализируемого коэффициента произошла в основном за счет роста удельного веса прибыли до налогообложения к сумме текущих обязательств, именно этот показатель имеет наиболее высокий корректирующий весовой критерий в общей формуле методики оценки (0,53 коэффициентных пункта). На рисунке 3 представлена динамика Z – показателя вероятности банкротства, рассчитанного по методике Таффлера.

Динамика Z показателя оценки вероятности банкротства по Таффлеру

В итоге, за анализируемый период Z – показатель вероятности банкротства, рассчитанный по методикеТаффлера, возрос на 0,25 коэффициентных пункта, в том числе в 2016 годуотносительно 2015 года на 0,13 пункта и в 2017 году относительно 2016 года на0,12 пункта, что позволило компании существенно снизить уровень вероятностивозникновения банкротства.

Анализирую динамику составляющих общий расчеткоэффициентов, необходимо также отметить высокие темпы роста отношения выручкик общей сумме активов, как в 2016 году (+141,28%), так и в 2017 году (+32,54%).

Таким образом, именно рост объемов продаж в компании стал фактором повышения Z– показателя вероятности банкротства, рассчитанного по методике Таффлера в 2016и 2017 году.

Анализ вероятности банкротства предприятия по методике Гордона Спрингейта

В таблице 4 представлена динамика показателей оценки вероятности банкротства, рассчитанных по методике Гордона Спрингейта.

Таблица 4 – Динамика Z – показателя вероятности банкротства по методике Гордона Спрингейта

На протяжении анализируемого периода динамика Z – показателя вероятности банкротства, рассчитанная по методике Гордона Спрингейта является положительной, что в целом способствует снижению уровня риска возникновения банкротства, при этом уровень данного показателя на протяжении 2015-2017 года превышает нормативное значение (0,862 пункта).

Источник: https://schetuchet.ru/analiz-bankrotstva-predpriyatiya-primer/

12 известных компаний, которые мы любили и которые обанкротились

Банкротство крупного предприятия пример

Ни одна компания не может быть застрахована от банкротства. К банкротству могут привести самые разные причины: от проблем в отрасли, стране до ошибок руководства компании. Банкротство – это тяжело, но не смертельно. С банкротством могут столкнуться как совсем маленькие компании, так и всемирно известные гиганты.

Представляю вашему вниманию ТОП 12 компаний – известных, в том числе и в России, брендов, которые мы любили, и некоторых из которых, увы, больше с нами нет.

12. Chrysler

В России эту компанию знают в первую очередь по знаменитым легковым автомобилям и минивэнам Chrysler и кроссоверам и внедорожникам Dodge и Jeep.

Американский автомобильный гигант объявил техническое банкротство в 2009 году. Активы в размере $39 миллиардов не спасли компанию. Но Chrysler не исчез совсем с рынка.

В настоящее время он находится под 100 %-ным контролем итальянского автомобилестроительного концерна Fiat и продолжает работать.

Кадр из кинофильма “Брат-2” (Россия)

11. WorldCom

Несмотря на то, что россиянам эта компания практически не известна, я решила ее включить в рейтинг. Уж больно интересна история ее банкротства.

Второй по величине оператор дальней связи США телекоммуникационная компания WorldCom когда-то была очень преуспевающим предприятием, ее активы составляли больше 100 миллиардов долларов. Банкротство этой компании в 2002 году стало полной неожиданностью, как для рынка, так и для работников компании.

Около 20 тысяч ее сотрудников лишились рабочих мест. Выяснилось, что руководители корпорации просто «нарисовали» в своей отчетности больше 70 миллиардов долларов прибыли, чтобы скрыть убытки. Это стало мировым «рекордом» по превращению убытков в прибыль.

Бывшего генерального директора Берни Эбберса даже приговорили к 25 годам тюремного заключения за мошенничество (да-да, в США могут посадить за мошенничество даже весьма богатых людей).

Но самое интересное, что мошеннические схемы в компании вскрыла и обнародовала Синтия Купер, которая возглавляла один из отделов компании.

Подчиненный Синтии, который хорошо разбирался в программном обеспечении, ночью тайно скопировал все неправомерные бухгалтерские проводки, чтобы компания не смогла их удалить и скрыть. Говорят, что после того, как афера вскрылась, многие сотрудники компании выражали Синтии свое презрение, а сама Синтия в настоящее время занимается консультированием и выступает спикером по вопросам корпоративной этики.

Синтия Купер

10. General Motors

Наверное, каждый россиянин слышал об этой компании – General Motors. General Motors – икона американской автомобильной промышленности. Почти 80 лет подряд General Motors оставалась самым крупным автопроизводителем в мире, но затем объявила, что должна 172 миллиарда долларов и ей грозит банкротство.

GM обратился к правительству США, но президент Обама в помощи отказал. Компания обанкротилась в 2009 году, но не погибла. Руководство компании рассматривало множество вариантов спасения GM, в том числе и продажу Opel российскому Сбербанку.

GM удалось фантастически быстро справиться с трудностями, и сейчас она находится в Топ-3 по мировым продажам.

Эмблема General Motors

9. Kodak

Kodak – это имя известно почти всем. Фотоаппараты и фотопленка этого бренда была в доме каждого россиянина. Фактически то, какой мы видим сейчас современную фотографию, мы обязаны компании Kodak и ее основателю Джорджу Истмену, который в 1879 придумал машину для нанесения эмульсии на фотопластины.

Но инновационное детище Джорджа Истмена спустя десятилетия было погублено ретроградным мышлением ее руководства. С начала 2000-ых года компанию возглавляет Антонио Перес.

В трудовом опыте Переса до его прихода в Kodak 13 закрытых заводов и сокращение 47 (из 50-ти с лишним) тысяч человек персонала.

В эпоху перехода на цифровую фотография компания не смогла переориентировать свое производство и потихоньку угасает.

Kodak живет в последние годы в большей степени за счет владения интеллектуальной собственностью – она владеет более чем тысячей патентов, и помаленьку их распродает.

Кодак это компания с огромной историей.

8. Singer

Примерно до конца 80-х годов прошлого столетия каждая советская женщина мечтала, чтобы в ее доме стояла швейная машинка компании Singer. Это были самые качественные машинки, некоторые из тех, что были сделаны сто лет назад, до сих пор отлично работают.

Но в 80-х годах женщины практически перестали сами шить себе одежду. Для производителей оборудования для швейного производства наступили сложные времена. В результате даже такая известная компания как Singer в 1999 году была вынуждена объявить о банкротстве.

К счастью, Singer потерял только частных клиентов, тогда как швейные мастерские, ателье, профессиональные портные продолжили покупать машинки Singer. Поэтому компания не исчезла с рынка, она нашла покупателя для своих активов, перевела свое производство в Азию и продолжает свой бизнес

Машинка Singer в квартире у героини фильма “Место встречи изменить нельзя”

7. Parmalat

В России бренд Parmalat стал известен в 90-ые годы прошлого столетия вместе с молоком длительного хранения. Parmalat – лидер европейской молочной промышленности, мультинациональный концерн – пал жертвой финансовых махинаций. Самое интересное, что в искажении финансовой информации и краже денег обвинили самого основатель компании – Калисто Танци.

В 2003 году после назначения в компанию нового председателя правления Энрико Бонди выяснилось, что на протяжении последнего десятилетия Parmalat банкрот. Денег на счетах нет, но есть долги на 14 миллиардов евро, и никто не может дать объяснений, куда делись деньги и откуда в компании столько долгов.

Разразился огромный скандал. Стоимость компании рухнула, а Калисто Танци и еще четыре руководителя Parmalat были арестованы.

Саму компанию выкупил французский Lactalis за чрезвычайно низкую сумму в 3 миллиарда евро.

Основателю компании Калисто Танци в 2008 году дали 10 лет тюремного заключения. Он подал аппеляцию, но не удачно, так как после рассмотрения аппеляции срок заключения Танци увеличили до 18 лет. Но самое смешное, что Танци еще длительное время не сидел в тюрьме – он подавал бесконечно аппеляции, а пока аппеляции рассматривали, он находился на свободе.

Основатель компании Parmalat Калисто Танци

6. Nokia

Крах этой компании болью отразился в сердцах многих миллионов людей по всему миру. Мобильными телефонами Nokia пользовался, наверное, каждый в 1990-х и 2000-х. Мой первый сотовый телефон был тоже из семейства Nokia, и от того, так горько было смотреть за падением этого финского гиганта.

Как и в истории с Kodak, Nokia не успела вовремя переориентировать свое производство. В то время когда рынок заполнили смартфоны с сенсорными экранами, приложениями и прочими удобными штуками, Nokia продолжала ориентироваться на кнопочные аппараты, которые к тому же проигрывали в цене аналогичным продуктам конкурентов.

В 2014 году компания была вынуждена продать Microsoft свое подразделение, занимавшееся разработкой мобильных телефонов, и объявила о прекращении использования бренда Nokia.

Знаменитая модель Nokia 3310, одна из первых

5. Polaroid

Знаменитая компания Polaroid была открыта в 1937 году доктором Эдвином Лэндом. Компания производила оригинальные фотоаппараты, которые тут же печатали снимки. В 80-е и 90-е годы каждая семья мечтала о таком аппарате.

Но к началу 2000-х годов с приходом цифровой фотографии Polaroid постепенно терял рынок. В итоге в 2001 году « Polaroid » оформил первый этап процедуры банкротства и тогда же продал часть компании.

Фотографии Polaroid

4. Pan American World Airways

Мало кому из россиян довелось полетать самолетами американской Pan American, но название этой авиакомпании было известно многим гражданам бывшего СССР по фильмам, книгам из «заграничной» жизни.

Pan American World Airways или Pan Am — одна из крупнейших авиакомпаний в истории США. Была основана в 1927 году.

Причиной банкротства послужил ряд грубых ошибок и просчётов руководства компании, не сумевшего подготовить Pan Am к изменениям, наступившим на рынке авиаперевозок после принятия в США закона 1987 года о дерегулировании воздушных перевозок США . С этого момента авиакомпания ежегодно несла ощутимые убытки.

В 1988 году непоправимый ущерб репутации компании нанес террористический акт, в ходе которого террористы взорвали самолет Pan Am в небе над Шотландией. Война в Персидском заливе 1991 года привела к росту цен на нефть и авиатопливо, что стало роковым для Pan Am, находившейся в тяжелом финансовом состоянии.

В конце 1991 года авиакомпания объявила о банкротстве.

Кадр из сериала “Пан Американ”

3. «Планета Гостеприимства»

«Планета Гостеприимства» – группа компаний известных всем ресторанов “Сбарро”, “Елки-Палки”, “Восточный базар”, “Yamkee (Ямки)”, “Маленькая Япония” и др. Еще в конце 2014 г. холдинг насчитывал около 300 заведений.

После кризиса 2014 года и снижения платежеспособного спроса Группу компаний «Планета Гостеприимства» настигли проблемы в виде многомиллиардных долгов – 4,5 млрд руб. Владельцы бизнеса семья Елашвили считают, что ресторанный бизнес подкосили санкции: многие ингредиенты были импортными.

К тому же негативно повлияла девальвация рубля, падение платежеспособности населения, рост арендных ставок. В 2017 году владельцы бизнеса объявили банкротство и приняли решение о закрытии бизнеса.

Ресторан сети “Елки-Палки”

2. Transaero

Transaero – крупнейшая частная российская авиакомпания, прекратившая свою деятельность в 2015 году. Трансаэро являлась второй в стране по годовому пассажиропотоку авиакомпанией после Аэрофлота. Флот авиакомпании составлял свыше ста воздушных судов.

О возможном банкротстве компании стало известно в начале октября 2015 года после продолжительных финансовых проблем у перевозчика. С 1 октября, по распоряжению Росавиации, продажа билетов на все рейсы авиакомпании была приостановлена.

Предпринимаемые руководством компании и властями попытки «всеми силами избежать банкротства» не дали результата. Министерство транспорта РФ аннулировало сертификат Трансаэро на авиаперевозки с 26 октября 2015 года. Пассажиры, имевшие билеты на даты полетов после аннулирования сертификата, были перевезены другими авиакомпаниями.

Проходящая процедуру банкротства авиакомпания “Трансаэро” после прекращения деятельности сократила 10637 человек персонала.

Самолет авиакомпании “Трансаэро”

1. город Детройт

На первое место я решила поставить сразу двух номинантов. Один из них – это муниципальное банкротство города Детройт (США) в 2013 году. Это одно из самых нашумевших и крупнейших дел. В интернете можно найти множество фотографий заброшенного Детройта, они как картинки из фильмов в стиле хоррор.

Задолженность перед кредиторами, среди которых больше всего было пенсионных фондов, страховых компаний и профсоюзов, составила порядка 18-20 млрд. долларов США. Население Детройта сократилось с 1,8 миллиона в 1950 году до 700 000 человек в 2013 году

В городе был назначен антикризисный управляющий Кеви Орр, до этого спасший от банкротства автомобильный концерн Chrysler. Орру были даны большие полномочия по управлению бюджетом города. Но попытки Кевина Орра договориться с кредиторами о реструктуризации задолженности окончились неудачно, после чего он вынужден был с разрешения губернатора подать на банкротство.

Существует мнение, что решение суда о банкротстве Детройта чрезвычайно опасный прецедент, согласно которому муниципалитеты, имеющие долги, смогут объявлять себя банкротами и не выплачивать задолженности, нанося ущерб пенсионным накоплениям граждан.

город Детройт (США)

1. Lehman Brothers

Lehman Brothers – это второй номинант на первое место в номинации. Хочу напомнить, что именно банкротство этого банка стало началом кризиса 2008-2009 года. Крах инвестиционного банка Lehman Brothers в 2008 году – крупнейшее банкротство в истории. Активы банка на момент краха составляли почти 700 миллиардов долларов.

Банкротство банка произошло по двум причинам. Во-первых, владельцы банка очень много денег вложили в ипотечные ценные бумаги, которые стали главной причиной финансового кризиса в США. Во-вторых, правительство фактически отказалось предоставить финансовую поддержку Lehman Brothers.

История с «Lehman Brothers» легла в основу фильмов “Предел риска” (2011) и “Игра на понижение” (2015). Эти фильмы стоят того, чтобы их посмотреть.

Кадр из фильма “Игра на понижение”

Вот и подошел к концу наш рейтинг.

Если смотреть на ситуацию философски – гигантские и знаменитые империи после многих лет развития и расцвета просто постигало то, что рано или поздно случается со всеми империями.

Как неоднократно показывала история, все империи обязательно рушатся, уступая место новым империям. Но от рухнувших империй всегда что-нибудь остается потомкам, в том числе опыт и память.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5c1a8961ae887500ad4c7921/12-izvestnyh-kompanii-kotorye-my-liubili-i-kotorye-obankrotilis-5c1c0b4c76ee8500aa46186b

Банкротство предприятия на примере абстрактной организации

Банкротство крупного предприятия пример

Признание финансовой несостоятельности юридических лиц – это вопрос достаточно сложный, поэтому многие аспекты процесса остаются непонятными для руководства или учредителей юрлица. Если возникает необходимость оформить банкротство, занимаются процессом профессиональные юристы, без которых выиграть дело попросту невозможно. Однако разбираться в основах все же необходимо.

На просторах всемирной паутины можно найти массу информации о процессе признания финансовой несостоятельности юрлиц. При этом нет гарантии, что все материалы написаны юристами, разбирающимися в деле.

Можно встретить публикации, подготовленные дилетантами, поэтому они не раскрывают суть процедуры.

Другие статьи, которым верить можно, содержат массу терминов, поэтому без юридического образования понять их суть вряд ли получится.

В таком случае наиболее правильным вариантом можно считать разобрать банкротство на примере абстрактного юридического лица, чтобы было понятно, какие этапы включает процесс, какие последствия для руководства и учредителей подразумеваются.

Суть процедуры

К примеру, юридическое лицо ООО «Стройтранссервис» не может выполнить свои обязательства перед кредиторами или государственными органами. Прибыль компании уменьшилась, и она не перекрывает расходы организации. Пассивы общества стали преобладать над активами, поэтому можно говорить о факте финансовой несостоятельности юрлица.

С одной стороны, учредители компании могут в добровольном порядке продать имущество, чтобы удовлетворить претензии кредиторов, если имущества достаточно.

В большинстве случаев ситуация складывается таким образом, что суммы от продажи имущества, принадлежащего юридическом лицу, недостаточно для того чтобы покрыть весь долг, поэтому обращение в суд будет единственным законным способом от задолженности избавиться.

Банкротство организации на примере ООО «Стройтранссервис» подразумевает возможность обращения в судебную инстанцию, как должника, так и кредитора. Процесс признания финансовой несостоятельности может быть инициирован только в том случае, когда общий размер долга составляет более 300 тысяч рублей, а последние действия по платежу выполнялись более чем за 90 дней до подачи прошения в суд.

Кроме самого заявления необходимо собрать еще пакет документов, требующихся для инициации процедуры. Этим вопросом зачастую занимаются юристы, представляющие интересы компании.

Стадии банкротства

Признание финансовой несостоятельности обычно проходит в два этапа: наблюдение и конкурсное производство. Некоторые процессы дополнительно могут включать такие стадии, как финансовое оздоровление и внешнее управление, поэтому необходимо рассмотреть каждый из этапов подробнее.

Стадия наблюдение

Данный этап подразумевает анализ деятельности организации специально назначаемым для этого временным управляющим. В обязанности специалиста входит анализ документации фирмы, финансовой отчетности, проверка совершенных сделок на предмет их законности. Особое внимание будет обращено на поиск признаков преднамеренного или фиктивного банкротства.

К примеру, если в отношении ООО «Стройтранссервис» вводится стадия наблюдения, руководство или учредители не могут самостоятельно принимать важных решений по управлению компанией.

Все должно быть согласовано с временным управляющим, которому должно оказываться всяческое содействие.

Отказ от предоставления доступа к требуемым материалам подразумевает возможность привлечения к административной ответственности (штраф от 50 до 100 тысяч рублей).

Финансовое оздоровление

Если временный управляющий делает вывод, что восстановить платежеспособность организации можно, и в этом заинтересованы руководство и учредители юридического лица, то процесс переходит на стадию финансового оздоровления. Данный этап подразумевает вливание дополнительных средств или же реструктуризацию компании.

К примеру, ООО «Стройтранссервис» сливается с другим, более устойчивым финансово предприятием. Долг юридического лица выплачивается фирмой, с которым оно сливается, и организация продолжает свою деятельность. Или же компания получает финансовую помощь от кредиторов, третьих лиц или государства, что позволяет покрыть долги и восстановить платежеспособность.

Внешнее управление

Когда на стадии финансового оздоровления восстановить платежеспособность компании не удалось, возможен этап внешнего управления, который подразумевает продажу части имущества фирмы.

Например, если у ООО «Стройтранссервис» имеются убыточные филиалы, то они продаются на аукционе, а средства направляются кредиторам для погашения долга.

При этом данные операции не вредят деятельности компании в целом.

Примеры банкротства, которое заканчивается на стадии финансового оздоровления или внешнего управления, не так многочисленны, поскольку эти этапы по большей части имеют место быть, когда компания представляет важность для региона, на территории которого происходит ее деятельность.

Конкурсное производство

Этот этап является заключительным и подразумевает ликвидацию юридического лица. Суть данной стадии в полной продаже имущества, принадлежащего юрлицу, на аукционе. Вырученные от реализации средства направляются кредиторам, для погашения имеющейся перед ними задолженности, в установленной законом очередности.

Нередко возникают ситуации, когда полученной суммы не хватает для полного покрытия долга. В таком случае остаток списывается. Если только в действиях руководства или учредителей организации не были усмотрены нарушения законодательства.

К примеру, процесс оформления банкротства ООО «Стройтранссервис» переходит на стадию конкурсного производства. Назначенный судом конкурсный управляющий составляет перечень имущества, принадлежащего юридическому лицу, и выставляет его на аукцион по оценочной стоимости.

Если нет доказательств, что действия руководства или учредителей ООО «Стройтранссервис» могут расцениваться как фиктивное или преднамеренное банкротство, то процедура на этом заканчивается, даже если денег от продажи имущества не хватило на полное покрытие долга.

Последствия банкротства для руководства и учредителей

Если процесс признания финансовой несостоятельности проходит в соответствии с законодательством, без каких-либо нарушений, то последствия для руководства или учредителей организации отсутствуют.

Наличие нарушений может повлечь три вида ответственности: субсидиарную, административную или даже уголовную.

К примеру, арбитражный управляющий доказывает, что к банкротству ООО «Стройтранссервис» привели неумелые действия руководства, которые были неумышленными. После продажи имущества юридического лица полученной суммы не хватило для покрытия всего долга.

В судебном порядке можно привлечь руководителя к субсидиарной ответственности, что предоставит возможность изымать его личное имущество для покрытия остатка задолженности.

Практика показывает, что субсидиарная ответственность для руководства или учредителей фирмы наступает крайне редко.

Если изучить примеры юридической практики банкротства предприятия, административная и уголовная ответственность в отношении правления юрлица – достаточно распространенные случаи.

К административной ответственности учредителя или руководителя могут привлечь за отказ сотрудничать с арбитражным управляющим, препятствие осуществлению его деятельности, попытку проводить сделки без согласия назначенного специалиста. Если же в процессе проверки доказано, что имели место такие преступления, как фиктивное или преднамеренное банкротство, виновным грозит уголовное преследование (максимальная мера наказания составляет 6 лет лишения свободы).

Источник: https://bankrothelp.ru/yur-lica/bankrotstvo-predpriyatiya-na-primere-a.html

Консультант-юрист
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: